我们认为建筑师不但要承担结构设计的责任，还要承担财务规划的责任,就像建筑尺寸设计一样，必须要提供多样的融资计划，最终制订出具有最佳成本效益，并且最符合业主利益和能力的融资方案。

只做必要的，不做多余的：听取和提出准确的问题让我们可以细化项目要求。因此我们努力保证实用性和必要性，并且避免不必要的开支。

这些年以来，弗莱建筑集团已经发展出了一套完善的预算控制方案。为此，我们建立了一个与建造费用挂钩的评估控制体系。

可承担的建造费用是项目经济可行性的保证。但如果我们限制自己只支出必要的费用，就会保持较低的成本，并将节省的成本传递给住户。

我们通过一个独立委员会从财政上保障了租金的合理和稳定性，从而给低收入人群提供了购房的可能性。由于资金风险已经被最小化，所以整个资金体系可以由第三方来负责管理，以此我们可以实现可持续的资金运作，从而使得长期稳定的低廉租金成为可能。

我们建立了新的经济运作模型，以此来开拓新的发展方向。例如在乐居公寓项目中，我们建立了一个不以盈利为目的的房屋出租公司，靠合作集资的方式来承担并降低小额投资者的风险。